الشركة المصنعة لثنائي الفينيل متعدد الكلور تنافسية

تغيير طريقة التطوير ، وإنشاء علامات تجارية مشهورة عالميًا

منذ العام الماضي ، من خلال سلسلة من سياسات وتدابير الدعم الصناعي الوطني لتوسيع الطلب المحلي وزيادة الاستثمار ، استمر إنتاج ومبيعات الأجهزة الكهربائية المنزلية في الصين في النمو بشكل مطرد ، محققة انعكاسًا من النوع "V".ومع ذلك ، لا تزال أوجه عدم اليقين بشأن التنمية الاقتصادية قائمة.لا تزال المشاكل العميقة الجذور في صناعة الأجهزة المنزلية في الصين هي الاختناقات التي تعوق مواصلة تطوير الصناعة.من الضروري والإلحاح تسريع التحول والارتقاء بصناعة الأجهزة المنزلية.

في حقبة ما بعد الأزمة المالية ، تعميق استراتيجية "الخروج" بشكل أكبر ، وزيادة الجهود لإنشاء مؤسسات صينية متعددة الجنسيات على مستوى عالمي ، وتعزيز القدرة التنافسية الصناعية وتأثير السوق للمؤسسات الصينية في العالم ، ولا شك في تعزيز إعادة الهيكلة الصناعية وتسريع التنمية .طريقة التغيير.في مواجهة الفرص والتحديات ، يتطلب إنشاء علامة تجارية مشهورة عالميًا العديد من الاختراقات الرئيسية.

الأول هو تعزيز بناء العلامات التجارية المستقلة وتحقيق تدويل العلامة التجارية.تفتقر صناعة الأجهزة المنزلية في الصين إلى عدد كبير من الشركات الكبيرة ذات القدرة التنافسية العالمية.تنعكس المزايا الصناعية في الغالب في الحجم والكمية ، والفجوة مع الشركات الأجنبية متعددة الجنسيات كبيرة.أدت العوامل غير المواتية مثل معالجة تصدير الأسماء التجارية ونقص التصنيع الراقي إلى إضعاف القدرة التنافسية للعلامات التجارية للأجهزة المنزلية الصينية في السوق الدولية.

من "صنع في الصين" إلى "صنع في الصين" قفزة صعبة من التغيير الكمي إلى التغيير النوعي.لحسن الحظ ، تواصل Lenovo و Haier و Hisense و TCL و Gree وغيرها من شركات الأجهزة المنزلية البارزة تعزيز مكانة مركز تصنيع الأجهزة المنزلية في الصين ، مع تعزيز زراعة علامتها التجارية الخاصة ، وتوسيع تأثير العلامة التجارية ، وتحسين صناعة الأجهزة المنزلية في الصين على الساحة الدولية .جاء الموقف في تقسيم العمل من تدويل النمط الصيني.منذ الاستحواذ على شركة IBM في مجال الكمبيوتر الشخصي في عام 2005 ، كانت ميزة Lenovo على نطاق واسع ميزة للعلامة التجارية ، وتم الترويج لمنتجات Lenovo تدريجياً والاعتراف بها في جميع أنحاء العالم.

والثاني هو تعزيز القدرة على الابتكار المستقل وتحقيق تخصيص العلامة التجارية.في عام 2008 ، احتل الناتج الصناعي الصيني المرتبة 210 في العالم.في صناعة الأجهزة المنزلية ، احتلت أجهزة التلفزيون الملون والهواتف المحمولة وأجهزة الكمبيوتر والثلاجات ومكيفات الهواء والغسالات وغيرها من المنتجات المرتبة الأولى في العالم ، لكن حصتها في السوق غالبًا ما تعتمد على كمية كبيرة من الموارد المادية وتجانس المنتج والقيمة المضافة المنخفضة .ويرجع ذلك أساسًا إلى أن العديد من المؤسسات ليس لديها استثمارات كافية في الابتكار المستقل ، وسلسلة الصناعة غير مكتملة ، والتقنيات الأساسية والمكونات الرئيسية غير متوفرة في البحث والتطوير.أدخلت الصين 10 خطط تعديل وتنشيط صناعية رئيسية ، وشجعت الشركات على الالتزام بالابتكار المستقل ، وتسريع البحث والتطوير والتصنيع للتكنولوجيات الأساسية الصناعية ، وزيادة القيمة المضافة للمنتجات وتعزيز القدرة التنافسية الأساسية للمؤسسات.

احتلت هواوي المرتبة الأولى ضمن قائمة أفضل 100 شركة معلومات إلكترونية وشركة برمجيات أعلنت عنها وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات.ينعكس تفوق Huawei وقوتها بشكل بارز في الابتكار المستقل المستمر.في التصنيف العالمي لطلبات PTC (معاهدة التعاون بشأن البراءات) في عام 2009 ، احتلت Huawei المرتبة الثانية بـ 1847.يعتبر تمييز العلامات التجارية من خلال الابتكار المستقل هو مفتاح نجاح Huawei في صناعة تصنيع معدات الاتصالات العالمية.

والثالث هو تسريع تنفيذ استراتيجية "الخروج" وتحقيق توطين العلامة التجارية.في الأزمة المالية الدولية ، أصبحت الحمائية التجارية الدولية مرة أخرى وسيلة للدول المتقدمة لكبح تنمية البلدان الأخرى.أثناء توسيع الطلب المحلي والحفاظ على النمو ، يجب علينا تنفيذ إستراتيجية "الخروج" بفاعلية ، ومن خلال عمليات رأس المال مثل عمليات الدمج والاستحواذ ، سنستوعب الشركات ذات التكنولوجيا الأساسية أو قنوات السوق في الصناعة العالمية ، ونلعب دورًا داخليًا شركات المشاريع المحلية الممتازة.الدافع والحماس ، واستكشاف السوق الدولية بنشاط وتعزيز عملية التوطين ، وتعزيز القدرة التنافسية للشركات والصوت.

مع تنفيذ استراتيجية "الخروج" ، سيُظهر عدد من شركات الأجهزة المنزلية القوية في الصين تألقها في السوق الدولية.Haier Group هي أول شركة أجهزة منزلية تطرح إستراتيجية "الخروج ، الدخول ، الصعود".وفقًا للإحصاءات ، احتلت حصة سوق الثلاجات والغسالات للعلامة التجارية Haier المرتبة الأولى في العالم لمدة عامين ، محققة طفرة في أول علامة تجارية للأجهزة المنزلية في العالم.

منذ يوم ولادتها ، واصلت شركات الأجهزة المنزلية الصينية لعب "حرب عالمية" محلية.منذ الإصلاح والانفتاح ، تنافست شركات الأجهزة المنزلية الصينية مع الشركات العالمية متعددة الجنسيات مثل Panasonic و Sony و Siemens و Philips و IBM و Whirlpool و GE في السوق الصينية.شهدت شركات الأجهزة المنزلية في الصين منافسة دولية شرسة وكاملة.بمعنى ما ، أصبح هذا هو الثروة الحقيقية لصناعة الأجهزة المنزلية في الصين لإنشاء علامات تجارية مشهورة عالميًا.